21 anos de experiência
entre Brasil e China.

Porque toda expansão precisa de uma boa rota.

Direcionamento estratégico para empresas que já importam e querem crescer com mais fornecedores confiáveis, expandir para outros nichos com menos risco e parcerias duradouras.

Minha próxima rota

Seja bem-vindo à Rota AutentiKA

Toda expansão precisa de uma rota capaz de sustentar o próximo passo.

Direcionamento estratégico para empresas que já importam e querem crescer com mais fornecedores confiáveis, expandir para outros nichos com menos risco e parcerias duradouras.

Da leitura de cenário à negociação em campo, acompanhamos cada decisão para que a expansão da sua empresa na China aconteça com controle – não no impulso.

Brasil ↔ China | Desde 2008 | +2.000 operações

A Rota AutentiKA conecta estratégia, mercado e experiência em campo

  • Desde 2008 atuação entre Brasil e China
  • +700 empresas atendidas
  • Mandarim fluente - negociação sem intermediários
  • Brasil ↔ China - experiência em campo

Cada expansão reabre
parte do risco.

Quem já importa conhece o processo.

Sabe negociar,
sabe avaliar uma amostra, sabe fechar um contêiner.

O problema aparece quando essa experiência não se repete sozinha – em um produto novo, um fornecedor novo ou um volume maior. Cada expansão reabre parte do risco. O fornecedor que funcionou bem para uma linha pode não ter capacidade para outra. A negociação que garantiu margem em um pedido pequeno pode não se sustentar em um pedido maior.
E o custo de expandir sem essa leitura não aparece na primeira compra. Aparece depois – na margem que encolhe, no fornecedor que não entrega o combinado, no tempo gasto corrigindo o que deveria ter sido validado antes.

A forma de pensar da Rota AutentiKA

Antes de expandir, construímos clareza.

Todo projeto passa por três movimentos. 1. Leitura de cenário: entender o negócio, o produto e os objetivos por trás da decisão. 2. A validação: investigar fornecedores, condições e custos reais, separando o que parece promissor do que de fato se sustenta. 3. A condução: levar a decisão para a mesa de negociação, com presença e articulação entre Brasil e China.

Mapa de Entrada

Para quem já importa e está avaliando uma nova categoria de produto, um volume maior ou um novo fornecedor. Análise de mercado, produto, custo e risco daquela expansão específica.

Resultado: clareza para decidir se – e como – avançar.

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Rota de Fornecimento

Para quem já decidiu expandir e precisa dos parceiros certos para sustentar esse crescimento. Pesquisa, análise e validação de fornecedores, comparação de condições e apoio direto na negociação.

Resultado: fornecedores confiáveis para uma operação maior.

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China Executive

Para empresas que querem ir à China com agenda comercial clara – não turismo, não feira genérica. Planejamento de missão personalizada, agenda com feiras e visitas técnicas, reuniões e negociação presencial, com leitura cultural em campo.

Resultado: presença estratégica na China, sem abrir mão do controle da operação.

Quero saber mais

Nosso processo

Uma abordagem exclusiva
1
Diagnóstico
O momento da empresa e o objetivo real por trás da expansão.
2
Leitura de cenário
Produto, mercado, custos, riscos e possibilidades daquela decisão específica.
3
Pesquisa & validação
Mapear alternativas e investigar fornecedores, condições e viabilidade real.
4
Negociação
Apoio estratégico na negociação, considerando preço, qualidade, capacidade produtiva e potencial de relação no longo prazo.
5
Direcionamento
A decisão se transforma em operação, com orientação em cada etapa e a empresa mantendo o controle das decisões comerciais.
6
Continuidade
Acompanhar os próximos movimentos, para que essa expansão sustente o próximo ciclo de crescimento.
Minha próxima rota

A rota por trás do resultado

Uma empresa do setor fitness, em Brasília, queria transformar uma operação já existente em um modelo de franquia.

O desafio não era só trazer equipamentos da China – era construir uma operação inteira: fornecedores confiáveis, viabilidade comercial, padrão de entrega e margem que se repetisse em cada nova unidade.

O trabalho envolveu mapeamento de fornecedores, participação na Canton Fair, visitas presenciais, construção de relacionamento, análise de cotações e um estudo de viabilidade pensado para uma rede – não para uma única unidade.

O RESULTADO
10 contêineres importados
10 franquias vendidas
30% de lucratividade nos equipamentos
Apenas 1 ano

Nossos resultados & experiência

  • +700 empresas atendidas
  • +2.000 operações conduzidas
  • +35 missões e viagens de negócios
  • 150 setores atendidos

Prazer,
Keli dal Bosco

Estrategista em Expansão Internacional

Desde 2008 construo uma trajetória entre Brasil e China – participação em feiras, visitas a fábricas, visitas técnicas, negociações e missões comerciais reais. A fluência em mandarim me permite conversar diretamente, sem depender da tradução para compreender uma negociação. Mas entender a cultura de negócios chinesa vai além da tradução, é interpretar comportamentos, construir relações e reconhecer riscos antes que eles apareçam.

Minha atuação reúne três leituras que orientam a Rota Autentika: leitura cultural, visão comercial e experiência de quem já esteve em campo, nas negociações que realmente aconteceram.

Para quem é nossos acompanhamentos

Em qual momento da sua expansão a sua empresa está?
Já importo e quero ampliar a linha de produtos
Validar novos fornecedores e categorias sem repetir os riscos do começo.
Já tenho fornecedores, mas preciso escalar o volume
Estruturar negociação e operação para crescer com margem e segurança.
Já importo e quero melhorar a operação atual
Revisar custos, fornecedores, negociações e escala.
Quero ir à China com objetivos comerciais claros
Uma agenda construída para gerar negócios, não só para conhecer o mercado.
Quero transformar a China em parte da estratégia de crescimento
Uma operação pensada além da próxima compra.
A Rota Autentika é para empresários e empresas que enxergam a China como uma decisão de negócio e entendem que expansão internacional exige investimento, planejamento e escolhas bem fundamentadas.

F.A.Q.

Sim – principalmente para diversificar produtos, entrar em novas categorias ou validar novos fornecedores sem repetir os riscos do início.

A Rota orienta, articula e acompanha as etapas definidas no projeto. As decisões comerciais, aprovações e formalizações permanecem sob responsabilidade da empresa.

Sim, quando existe uma empresa estruturada e uma oportunidade real de negócio a ser avaliada. Nesse caso, o primeiro passo é entender a viabilidade antes de buscar fornecedores ou iniciar uma operação.

Não é só preço. Avaliamos capacidade produtiva, qualidade, condições comerciais e confiabilidade – o que pode incluir visitas presenciais.

A Rota orienta, articula e acompanha as etapas definidas no projeto. As decisões comerciais, aprovações e formalizações permanecem sob responsabilidade da empresa.

Sim, pelo China Executive – missões com planejamento, agenda, feiras, visitas técnicas, reuniões e leitura cultural em campo.

Depende do objetivo, da complexidade e do estágio da empresa. O prazo é definido depois do diagnóstico.

Não precisa saber de antemão. O primeiro contato serve justamente para identificar a rota certa.

Conte pra mim em que momento sua empresa está – a partir daí a gente encontra o caminho juntos.

A China oferece milhares de possibilidades

Sua empresa não precisa persegui-las todas – precisa reconhecer quais fazem sentido para o negócio e construir o caminho certo até elas. É exatamente aí que começa o meu trabalho, entender o momento da sua empresa e identificar qual pode ser a próxima rota.
Minha próxima rota
Brasil ↔ China
Estratégia | Validação | Condução
Estratégia e expansão internacional
Brasil ↔ China | Desde 2008
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